卫华包装作为河南省盐业集团下属制造实体，正处在市场化转型的关键时期。面对行业竞争加剧、传统产品附加值偏低、技术储备不足、设备老化严重等现实难题，党支部严格落实“两个一以贯之”，坚决把党的领导内嵌到企业改革发展全过程，着力破解党建和业务“两张皮”问题，切实把党组织政治优势转化为发展优势、竞争优势，推动党建工作和市场开拓、科技创新、安全生产、队伍建设深度融合，在外部环境承压的形势下，实现企业经营逆势向好。

筑牢思想根基，把牢市场化转型的前进方向。基层党支部持续强化理论武装，抓实“三会一课”、主题党日，组织党员干部深学笃行习近平总书记国有企业改革发展和党的建设重要论述，破除“等靠要”的固有思维，牢固树立市场引领发展、市场倒逼成长的理念，引导全体党员职工转变思想观念，主动走向市场、直面竞争，把思想力量汇聚到抓经营、谋创新、促发展上来。围绕集团党委部署以及企业“十五五”规划编制，坚持党建目标与经营目标一体谋划、一体部署、一体落实，保障企业市场化转型始终沿着正确方向推进。

建强战斗堡垒，在经营一线彰显党员担当。我们坚持党员发展向市场一线、生产一线倾斜，注重把销售人员、技术骨干培养成党员，把党员培育成为业务骨干。近年来，先后从一线岗位发展党员4名，涵盖业务骨干、中层及高层管理人员，把党组织阵地扎在市场前沿、生产车间。市场条线党员充分发挥先锋模范作用，主动冲锋客户开拓第一线，稳固牧原、双汇、三全、思念等省内上市龙头客户，积极拓展安井、海底捞、盒马等省外优质客户，持续优化客户结构。在行业整体下行压力之下，依靠党员带头闯市场、技术骨干聚力解难题，企业实现逆势增长，实实在在检验了党建融合的实践成效。

聚焦科创赋能，夯实企业转型升级核心底气。科技创新是制造企业破局突围的关键抓手，党支部把科技创新作为党建融合重要落脚点，动员党员技术骨干主动扛起科研攻关任务。依托两个省级工程技术研究中心、省级绿色工厂、新乡市第一批数字化转型试点企业等创新平台，深化产学研协同创新，推进与省科学院化学所共建联合实验室，聚力攻关功能性食品包装材料等重点方向，补齐工艺技术短板，推动产品向绿色化、高端化升级。党员技术骨干扎根生产、研发一线，破解现场工艺痛点，加快科研成果落地转化，为后续申报高新技术企业、国家级绿色工厂、国家级专精特新企业打下坚实基础。

压实安全责任，守住企业稳定发展基本底线。严格落实安全生产“三管三必须”要求，将安全生产纳入党支部重点工作，设立党员安全责任区、党员安全监督岗，推动党员带头排查隐患、制止违章。把安全警示教育融入党内日常学习，以党员示范带动班组完善隐患排查、闭环整改工作机制，强化生产现场、设备运维、特殊作业全流程管控，以党建力量筑牢安全生产坚固防线，保障企业平稳有序生产运营。

锤炼实干队伍，凝聚兴企有我的强大合力。国企发展，关键在人。党支部坚持党管人才原则，在改革攻坚主战场磨砺党员干部，激励全体党员立足岗位履职尽责，在研发、生产、销售各岗位亮身份、作表率。同时我们也清醒看到工作短板：党建与业务融合的载体还需要持续丰富，党员示范引领作用发挥仍有提升空间，新形势下职工思想政治工作方式方法有待进一步创新。

铸牢根魂践初心，勇担使命兴企有我。新的发展阶段，卫华包装党支部将持续学深悟透习近平党建思想，落实集团党委各项工作部署，持续探索基层党建提质增效的新思路、新路径。不断夯实基层党组织战斗堡垒，引导广大党员干部职工立足岗位实干争先，把党建优势转化为转型发展实效，在市场化改革、科技创新、降本增效的实践中奋勇拼搏，为企业高质量发展贡献基层党组织力量。

（节选自作品原文）