河南省盐业集团召开2026年年中工作会暨巡视整改推进会-河南省盐业集团有限公司

河南省盐业集团召开2026年年中工作会暨巡视整改推进会

7月27日，河南省盐业集团召开2026年年中工作会暨巡视整改推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面总结上半年各项工作，客观分析当前面临的形势与问题，安排部署下半年重点工作和巡视整改任务，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、真抓实干，全力推动全年各项目标任务完成。

集团党委书记、董事长赵玉祥出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长刘延军作年中工作报告，集团党委委员、董事、总会计师张志杰主持会议。会议通报了上半年经济运行情况、经营指标完成情况和巡视整改推进情况，宣读了集团《开展“怎么看、怎么办、怎么干”专题学习实践活动方案》，食盐板块、包装板块负责人进行了表态发言。

赵玉祥做题为《改进提升向新团结实干破局奋力开创集团转型发展新局面》的讲话。他指出，上半年集团面对政治责任大、刚性要求严、现实困难多的多重任务，在省委、省政府和省政府国资委的坚强领导下，集团上下迎难而上、担当尽责，实现了食盐主业增效、包装板块减亏、内部管理提升，集团整体改革发展和经营指标保持稳定向好态势。

赵玉祥强调，要深刻认识当前面临的形势任务，围绕“怎么看、怎么办、怎么干”统一思想、凝聚共识。一要学会“怎么看”，要跳出局部看全局、跳出当下看长远，从纵向看清行业发展规律与差距，从横向看清自身定位与短板，从自身看清问题所在与原因，找准功能定位、明确发展方向。二要知道“怎么办”，要坚持学思践悟，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，践行正确政绩观、践行初心使命；要知行合一，深入推进“破立管”：在信心方向和规矩制度上迅速立，在思想观念和短板问题上坚决破，在企业治理和作风建设上大胆管。三要明确“怎么干”，一是专班推进确保全年目标任务完成，打破部门与身份界限，刚性考核兑现；二是专项攻坚确保高质量完成巡视整改，对照整改方案主动认领、逐项落实，按期完成整改任务；三是专题开展“怎么看、怎么办、怎么干”学习实践活动，以学习研讨、基层调研、对标提升、增效实践、评比竞赛为载体，最终实现经营目标完成、巡视整改清零、改革要求落地、安全稳定持续、干部作风和政治生态改进等五方面显著成效。

刘延军在工作报告中全面总结上半年工作成绩，深入分析当前面临的问题和原因，对下半年重点工作作出部署：一是围绕业务发展谋突破，食盐板块拓渠道、调结构、树品牌，包装板块降本提质、加快转型升级，置业板块聚力攻坚盘活资产。二是聚焦主责强功能，抓住新一轮改革机遇，加快推进省内盐业资源整合重组，完善全省食盐销售“一张网”。三是抓实整改促规范，坚持系统思维统筹推进巡视整改，完善内部管理制度，健全考核激励体系，打破平均主义“大锅饭”。四是加强合规防风险，推进穿透式监管平台建设，积极化解存量风险，严格落实安全生产和信访稳定责任制。五是强化党建夯基础，深化政绩观学习教育成效，开展“怎么看、怎么办、怎么干”专题学习实践活动，持续抓好意识形态工作，守好舆论阵地。

集团权属企业领导班子成员、集团总部主管以上人员参加会议。

来源：党群工作部汤尧

监制丨张馨予

核稿丨汤尧、张然

编辑丨汤尧

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